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2005年5月19日，在許昌市發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)“小康杯”競賽活動(dòng)表彰動(dòng)員大會(huì)上，許繼派尼美特電纜橋架有限公司榮獲“小康杯”競賽活動(dòng)“誠信貢獻(xiàn)杯”；經(jīng)理尚新春被許昌市人民政府表彰為“許昌市勞動(dòng)模范”，今年全市新獲此殊榮的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅有十一人。
2003年4月29日在爆竹聲中，許繼派尼美特電纜橋架有限公司建成投產(chǎn)了，有誰能想到，僅僅在短短的4個(gè)月時(shí)間，在一片蠻荒上屹立起一座座廠房，這是許繼派尼美特人第一個(gè)奇跡。在公司建設(shè)的4個(gè)月時(shí)間里，尚新春經(jīng)理帶領(lǐng)公司幾位副總，一面討論可行性報(bào)告，一面積極建立銷售網(wǎng)絡(luò)，除了保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)外，每時(shí)每刻都關(guān)注著新廠區(qū)的工程進(jìn)展情況，往往是白天在公司上班，晚上到工地策劃，常常是通宵達(dá)旦，夜以繼日的工作。辦公室里經(jīng)常夜燈長明，尚經(jīng)理干脆把公司當(dāng)成了自己的家。餓了，泡一包方便面充饑；病了，辦公室就是診所，輸液瓶一掛，照樣辦公。榜樣的力量是無窮的，在他的帶動(dòng)下，大家都積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。魏琦、于國良有時(shí)為了解決生產(chǎn)中的難題，幾天都不回家。財(cái)務(wù)人員多方籌集資金，在緊要關(guān)頭尹衛(wèi)國、姜雪梅、郭建偉、巴春芳主動(dòng)從家里拿錢支持公司渡過難關(guān)，派尼美特的一磚一瓦都浸透著創(chuàng)業(yè)者的心血。
公司遷入許昌經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩年來，在尚新春經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一年一個(gè)新臺階，我們一手抓生產(chǎn)，一手抓回款，使公司逐漸步入了一個(gè)快速發(fā)展的良性軌道。2003年公司完成銷售收入4100萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值240萬元，上交稅金99萬元；這是許繼派尼美特人第二個(gè)奇跡。2004年定貨額突破一億元大關(guān)，銷售收入達(dá)8000多萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值500多萬元，上交稅金226萬元。2004年公司進(jìn)入許昌市非公企業(yè)納稅100強(qiáng)里第59名行列，這是許繼派尼美特人第三個(gè)奇跡。
面對成績和榮譽(yù)，許繼派尼美特電纜橋架有限公司和尚新春經(jīng)理并沒有滿足。一項(xiàng)更加宏偉的計(jì)劃又投入了實(shí)施。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，征地近百畝，要在許昌建成一個(gè)全國性的新型電纜橋架產(chǎn)業(yè)鏈，使許昌成為中國電纜橋架生產(chǎn)加工的集散地，憑借“許繼”這一優(yōu)秀品牌，以技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢迅速占領(lǐng)全國乃至國際市場，為許繼的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。許繼派尼美特電纜橋架工業(yè)園已開始動(dòng)工，預(yù)計(jì)今年10月建成投產(chǎn)，許繼派尼美特人即將又創(chuàng)造一個(gè)奇跡。
記者采訪到尚經(jīng)理，沒想到這位在任何場合從不怯場的經(jīng)理，一下子卻不好意思起來：“我的想法很簡單，當(dāng)初接手沖壓車間后，就暗下決心，要把沖壓人帶出貧困。”樸實(shí)的語言展現(xiàn)了一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的寬廣胸懷。 “為客戶認(rèn)可---因?yàn)槲覀兊娜恕⒓夹g(shù)及優(yōu)秀的產(chǎn)品；為員工認(rèn)可---因?yàn)閭€(gè)人事業(yè)機(jī)會(huì)、榮譽(yù)和樂趣。”這是我們的企業(yè)文化，也是我們創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。在尚新春經(jīng)理的帶領(lǐng)下，許繼派尼美特將不斷創(chuàng)造更新的奇跡 ，許繼派尼美特人也將在這片沃土上完成一次生命的重要升華。
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