10月4日，當大家還沉浸在國慶長假的歡樂氣氛中時，派尼美特公司的中層干部卻一大早來到公司二樓小會議室，十八人齊聚一堂，針對前三季度以來工作中存在的問題，在嚴肅認真的氣氛中展開自糾自查座談會。
首先每個人對自己今年以來的工作中的不足、本部門存在的問題以及部門與部門之間協調等問題進行自糾自查，從中發現許多管理上的不足及流程上不完善之處，每個人的發言都深刻而現實。隨后，針對市場、供應、生產等公司經營的幾個重要環節存在的問題進行了討論，細心地找出每一個環節的不足之處。
針對每個人提出的問題，經過篩選，挑出制約公司發展的短木板對照問題本身展開激烈討論，最終拿出解決方案，限期整改，并把任務落實到個人，納入年度考核中，與各級領導的年終獎掛鉤。
中層干部會議結束后，緊接著又開了高層會議，最終根據高層領導的個人能力及工作態度等綜合評價，對前階段表現不好的領導提出警告，對能力差的領導調動職位或減免權力，年薪收入也同比下調。
本次會議極大調動了公司中、高層干部的工作積極性。起到了鼓勵先進鞭策后進的作用，大家紛紛表示在今后的工作中全力以赴，爭取在2008年的兩個月中，為公司的發展壯大作出應有的貢獻。