為了使公司的電纜橋架質(zhì)量再上一個新臺階，進(jìn)一步提高管理水平，公司決定在公司全面推行要求更嚴(yán)格、體系更復(fù)雜國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系。
8月13日-15日，國軍標(biāo)認(rèn)證專家為公司中高層主管及骨干員工舉辦了有關(guān)國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系的講解，培訓(xùn)開始前董事長首先給大家講了在公司開展國軍標(biāo)的重要意義和對公司發(fā)展的重要性。
培訓(xùn)中，專家講解了國軍標(biāo)GJB9001B-2009的概念、發(fā)展，國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的重要性，八項質(zhì)量管理原則、十二項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的含義、理解要點、以及管理體系方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。并結(jié)合公司實際，從實際生產(chǎn)和管理出發(fā)，介紹了建立國軍標(biāo)體系的方法，并通過質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量、分析和改進(jìn)等幾個方面的講解，讓大家充分了解了實行國軍標(biāo)生產(chǎn)管理體系的方法。
總經(jīng)理蘇冰在培訓(xùn)總結(jié)中指出，國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作將對我公司的管理體系起到極大的推動作用。首先，它是我公司取得軍工產(chǎn)品研制生產(chǎn)工作的準(zhǔn)入證明；其次，是我公司積極開拓市場、參與市場競爭，提高產(chǎn)品競爭力的重要手段；第三，是我公司提高質(zhì)量管理水平的重要途徑。蘇總要求各部門吃透標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)以致用，結(jié)合實際制定體系文件，加強(qiáng)產(chǎn)品各過程質(zhì)量控制，提升公司管理水平，進(jìn)一步樹立我公司的良好形象和信譽(yù)。